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2024

债券

债券基金的底层资产及其特点:

  • 债券基金主要配置的是各类债券,我国债券市场存量规模高达 166 万亿元,远大于股票市场。
  • 债券是标准化借条,有三个基本要素:面值,期限和票息,常见的债券主要包括利率债、信用债等。
  • 利率债是由政府和下属金融机构发行的债券,主要特点:政府背书,不需要信用评级,几乎没有违约风险,利息相对较低。
  • 信用债是由政府之外主体发行的债券,主要特点:发债主体自己背书,需要信用评级,存在一定违约风险,利息比利率债高,评级低的利息更高。

债券基金的超额收益策略:

  • 信用下沉:通过配置信用评级较低的债券,提高债券基金的收益。信用下沉会增加踩雷风险,应对方法是极度分散配置,但偶尔的系统性风险和大面积暴雷,分散也会变得不安全。

  • 期限错配:利用资金沉淀,购买期限较长的债券,争取更高收益。期限错配最怕挤兑风险,例如,原本测算下来,70%的资金可以买长期债券,突然超过 30%的人要赎回,手里的长期债券又没到期,只好低价甩卖。

  • 交易套利:利用债券市场价格波动,进行交易和套利,获取超额收益。交易套利存在判断出错可能,如果过程中,价格出现与预期相反的波动,原来是怎么赚,现在就会变成怎么亏。

  • 利用杠杆:通过抵押债券,融资买入更多高息债券,放大收益。利用杠杆是终极风险所在,特别是在大家预期过于一致,以及杠杆加得太大的情况下,本来付出一点代价就能脱身的事情,可能会因为过于拥挤和连锁反应变成踩踏。

  • 上银中债 5-10 年国开债指数 A(013138),跟踪中债-5-10 年国开行债券全价(总值)指数

  • 博时中债 7-10 政金债指数 A(017837),跟踪中债-7-10 年政策性金融债全价(总值)指数

奢侈品

奢侈品没有“消费降级”,只有“消费断崖”。它没有平替一说,“买香奈儿的人即便不买了也不会去买 MK。”

从月入 4 万到月入 400,奢侈品柜姐的白眼不见了 北京国贸香奈儿专柜,是 29 岁的圆圆奋斗过 2 年的地方。一个月要背 250 万的销售业绩,平均到一天的业绩指标最少是 10 万,如果工作日完不成,那就周末加班完成。晚上闭店之后,SA 都会在群里报自己的业绩,如果今天没卖够,业绩落得多,“主管就会问你为什么落这么多?我一般会解释为什么有几单没有成交,因为什么没有成交,后期还要写‘保证把业绩做上去’。”有时候主管会接受 SA 的理由,有时候不接受,会继续逼问“为什么她只看不买?”“我就瞎编,往自己身上找问题,可能是我没挖掘到客人的需求。”但是,每天的焦虑感在叠加,“因为你昨天落下的业绩要补到今后的每一天。”圆圆承认,网上质疑柜姐脸色难看的情况确实存在。“业绩压力大的时候,如果你不买,浪费她半天时间,她今天的压力就又积攒了一些。”她的生活很不规律,经常下午两三点吃饭,晚饭得到十点多,有一次胃出血,医生警告她,不能再这样下去了。去年 4 月,她最终决定从香奈儿离职,告别了睁眼就会焦虑的销售岗。有柜姐说,这份工打得把自己的乳腺增生气成了乳腺结节,做梦都是成交、邀约会员,还要被主管逼问各种“十万个为什么”,“好窒息。”有的离职柜姐已经悄悄转型殡葬赛道,她说,“以前是抱客户大腿,现在是等客户上门,再也不用电话邀约、回访之类的。”

亚马逊是怎么开会的

主持人问贝佐斯:“我听说亚马逊开会时,不准使用 PPT,发言人必须提交一份六页的备忘录。这是真的吗?”

这个事情一直是传闻,但这一次,贝佐斯亲口承认确实如此。“新来的人可能会大吃一惊,我们的开会方式与众不同。”

“会议的前 30 分钟,我们是不说话的。大家在会议室中安静地坐在一起,阅读这份六页的备忘录,在空白处做笔记,过了 30 分钟才开始讨论。”

这真的很奇怪,你见过半个小时没人说话的会议吗?

贝佐斯解释:“你可以说,更好的做法是,大家都提前阅读这些备忘录。但问题是,人们没有时间这样做,他们参加会议只是因为必须出席。”

“我们索性在会议上留出时间,让大家现场阅读材料,然后就可以进行真正高层次的讨论了,所有人都跟得上讨论的主题,不会搞不清一些基本的事实。“

那么,为什么一定要当事人提交六页的备忘录,而不是现场主讲 PPT 呢?

贝佐斯说,书面的备忘录要比 PPT 演示,效果好得多,主要有以下几点原因。

  1. PPT 的设计目的是说服,这是一种销售工具。但是在公司内部,你想要的是真相,而不是业务主管的推销。
  2. PPT 的缺点是,它对作者相对容易,对观众来说却很难抓住要点。备忘录正好相反,写好一份六页的备忘录,对于作者是很难的。你可能需要两周的时间,先写出初稿,然后再重写,不断加工,确保你的文字是准确和可靠的。所以,备忘录对作者非常困难,但对观众就好多了,半小时的阅读就能搞清楚事情的来龙去脉,也看得出作者对这个问题的熟悉程度。
  3. 备忘录可以节省会议时间。如果是 PPT 演示,高管们会不停地打断提问,结果发现答案就在下一张幻灯片。但是,阅读备忘录时,你必须先把所有问题写在空白处,当你读到最后一页时,发现很多问题已经得到了解答,这就节省了当众提问的时间。
  4. PPT 演示过程中,主讲人也许会根据现场情况,临时决定隐藏或修改一些讲法。备忘录就没有这个问题,主讲人必须事先给出完整描述,你更能了解他的真实想法。
  5. PPT 通常只是一些要点,不是完整的句子,有利于隐藏很多草率的想法。而备忘录是完整的段落,必须有主题句,有动词和名词,你很难隐藏自己的草率思维。

备忘录迫使作者处于最佳状态,你能得到一个人真正最好的想法。如果 PPT 演示,你们可能要讨论很久,发言人才能进入最佳状态。从长远来看,备忘录节省了你的时间。以上就是贝佐斯不允许使用 PPT 的五点理由。